「自分の弱点をどう克服するか？」 これは多くのビジネスパーソンにとって永遠の課題です。
しかし、私（株式会社データシード代表の吉田）は「苦手なことは克服しなくていい」と思っています。
むしろ、弱みこそが他人とつながる最強の武器になる──。
今回は、自身の「落ちこぼれ」だった経験と、最新の産学連携ニュース（銀行×医療大学）を紐解きながら、これからの時代に求められる「戦略的依存」という思考法について解説します。
真面目な人ほど「自分一人」で抱え込んでしまう
仕事をしていれば、「あ、これ自分には無理だ」「苦手だな」と感じる瞬間は誰にでもあると思います。私にもたくさんあります。
でも、真面目な人ほど、その苦手を「勉強して克服しなければ」「自分一人でなんとかしなければ」と抱え込んでしまっていないでしょうか？
かつての私もそうでした。
会社を経営していると、営業、マーケティング、財務などやることは山積みです。 統計がわからないなら徹夜で勉強し、財務がわからないなら専門書を読み漁る。「自分で全部理解しなければならない」と思い込んでいました。
しかし、最近つくづく思うのです。
「苦手なことは、無理に克服しなくていい。むしろ、それが得意な人に頭を下げて頼るほうが、結果として最強になれるのではないか？」と。
今日は、そんな「戦略的に他人に依存する」という生き方についてお話しします。
キャリアの出発点は「知識ゼロの落ちこぼれ」だった
なぜ私がそう思うようになったのか。実は、私のキャリアのスタートは「落ちこぼれ」でした。
新卒で製薬会社の「統計解析部」に配属されたのですが、当時の私は統計の知識がほぼゼロ。 周りの同期や先輩は、大学院で専門的に研究してきた「医療統計のプロ」ばかりです。
現場で飛び交う専門用語が全く理解できない。「やばい」と思って毎朝カフェで必死に勉強しましたが、インプットしても現場では全く使えない。 本気で人事部に「異動させてくれ」と言いに行こうか悩むほど、毎日逃げ出したい気持ちでいっぱいでした。
「インプット」を捨てて「翻訳」に活路を見出す
転機は、開き直って「インプット（勉強）」を捨てたことでした。 「自分には難しい理論の構築は無理だ」と認め、泥臭く手を動かすこと（シミュレーション）や、分かったことをブログでアウトプットすることに切り替えました。
すると、面白いことに気づいたんです。 「自分は天才的な解析はできないけれど、難しいことを普通の人にわかる言葉に翻訳すること（通訳）ならできるかもしれない」と。
私が今、Voicyやブログで発信しているのは、この時の挫折経験が原点です。「天才じゃない自分」を認めたからこそ、「翻訳家」としての今のキャリアがあります。
ニュースに学ぶ「弱み」を「強み」に変える方法
この「自分の弱みを認め、他者と組む」という考え方は、個人のキャリアだけでなく、大きなビジネスの現場でも起きています。
最近、三重県で非常に興味深いニュースがありました。 「鈴鹿医療科学大学（大学）」、「株式会社MMM（医療コンサル）」、そして「三十三地域創生（地方銀行）」の3者が包括連携協定を結んだという事例です。
銀行ですら「プライド」を捨てて頼る時代
冷静に考えると、これはすごいことです。 あの銀行グループですら、「自分たちだけでは地域医療は救えない」と弱みを認めているわけですから。
- 銀行の強み：お金、地域のネットワーク
- 銀行の弱み：医療の専門知識がない
- 大学の強み：医療の高度な専門知識
- 大学の弱み：社会実装するためのお金やノウハウがない
お互いが「自分にはこのピースが足りない」と認め合い、「知恵を貸してください」「力を貸してください」と手を組んだ。だからこそ、地域全体を動かすような大きなプロジェクトが始まったのです。
これを私は「戦略的依存」と呼んでいます。
プライドを捨てて「弱み」をさらけ出すことが、結果として強固なチームを作るきっかけになった好例です。
「助けて」と言えることは、最強のリーダーシップ
データサイエンスの世界にいると痛感しますが、一人の人間ができることなんてたかが知れています。 医学に詳しい人、プログラミングが得意な人、ビジネスに強い人。これら全てを一人で完璧にこなすのは不可能です。
だから私は、起業してから一つのルールを決めています。 「自分の手持ちのカードだけで戦おうとしない」ということです。
自分に医学の知識がないなら、医学部の先生と組めばいい。 お金やネットワークがないなら、それを持っている銀行や企業と組めばいい。
欠けているピースは「恥」ではない
自分の能力が欠けていることを「恥」だと思わないでください。 それは、誰かと繋がるための「フック（接着面）」です。 凹んでいる部分があるからこそ、凸を持っている誰かとカチッと噛み合うことができる。
「ここができないから、助けて」 そう言えることは、能力不足ではなく、周りを巻き込んでプロジェクトを前に進めるための「最強のリーダーシップ」だと私は思います。
もし皆さんが今、何かに行き詰まっているなら、それは能力が足りないのではなく、単に「ピースが足りていないだけ」かもしれません。 無理に自分で埋めようとせず、周りを見渡して「そのピース、持ってますよね？」と声をかけてみてください。
そこから、あなただけの新しい「産学連携」ならぬ「人生連携」が始まるはずです。
あなたのビジネスに「足りないピース」はありませんか？
「自社だけで解決しようとして、プロジェクトが進まない」 「専門的な知見が欲しいけれど、社内に人材がいない」
もしそう感じているなら、それは「産学連携」で解決できるかもしれません。 データシードでは、企業の課題に合わせて最適な大学や研究機関をマッチングし、ビジネスを加速させるお手伝いをしています。
弊社では、企業の課題と大学の研究室・学生をマッチングさせるサポートを行っております。「まずはどんなことができるか話を聞きたい」という段階でも構いません。ぜひお気軽にご相談ください。